根据县委统一部署，2025年10月20日至11月23日，县委第一巡察组对县财政局党组（国资委党委）进行了巡察，12月19日，县委第一巡察组向县财政局党组（国资委党委）反馈了巡察意见。根据巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、县财政局党组（国资委党委）履行巡察整改主体责任情况
（一）扛牢巡察反馈整改政治责任，全力推动各级巡视、巡察、审计反馈问题整改
切实压实巡察整改政治责任，纠治“重业务、轻整改”问题，将整改工作纳入党组年度重点工作和全面从严治党重点内容，压实全员整改责任，杜绝纸面、虚假整改。落实党组书记第一责任人职责，常态化调度研判整改工作，督办重点难点问题，督促班子成员落实“一岗双责”，确保整改落地见效。
（二）深入贯彻落实高质量发展要求，杜绝“上热中温下冷”、全面深化改革成效
健全国企改革落实机制，构建班子牵头、股室对接、企业落地的工作体系，常态化开展政策培训和督导，召开改革推进会压实基层责任，解决政策传导衰减问题。立足财政主业，深化预算管理改革，落实零基预算、全面绩效管理，优化支出结构，保障重点领域资金供给。
（三）横向到边、纵向到底，将全面从严治党严的基调传导到位，压实责任落实体系
完善县属企业党组织前置研究清单，构建全域覆盖、层层压实的管党治党责任体系，实现责任定岗到人。常态化开展党风廉政及警示教育，严格执行民主集中制、“三重一大”制度，紧盯资金、项目、采购、国资监管等关键环节，强化全过程监管。
（四）充分发挥党建引领作用，夯实国资领域党的领导根基
坚持党建引领，将党建工作融入财政国资监管全过程，把国企党建纳入年度重点工作，定期专题部署推进。督促县属国企规范落实党内组织生活，常态化开展党建督导，严格执行党组织前置研究制度，将党的领导深度嵌入企业治理。推动党建与国企改革、资产盘活、安全生产、经营管理融合发力，开展国资清查盘活专项工作，规范国资全流程管理，筑牢国有资产安全防线。
二、巡察反馈问题整改落实情况
（一）扛牢巡察反馈整改政治责任，全力推动各级巡视、巡察、审计反馈问题整改
1.落实整改主体责任，攻坚克难破除重点难点问题。一是坚持主要领导负总责、班子成员分工负责的整改工作机制，定期专题调度研究整改进展，逐条细化整改举措、压实整改责任，确保各类问题整改有序推进、落地见效。二是严格落实整改工作程序，于2026年2月10日召开巡察整改专题民主生活会，组织班子成员对照巡察反馈问题深入查摆、主动认领问题、深刻剖析根源，扎实推进巡察整改常态化、规范化开展。三是县财政局把审计反馈问题对应的整改资金列入年初预算，统筹调度财力保障整改落实，切实保障审计整改工作落地见效。
2.落实整改监督责任，杜绝问题“悬空”“搁浅”。一是县国资委、县国投集团公司先后6次召开专题会议研究部署整改工作，压紧压实整改任务。截至目前，县属国有企业历年巡察问题已完成整改5个，剩余18个问题仍在持续整改推进中。二是依托国资委党委会议审议国有企业重大事项，通过听取县属国企半年工作汇报、专项工作报告等形式，强化对县属国有企业生产经营运行情况的监督管控。
3.推动国有企业抓整改，重点问题重点督办，严防问题边改边犯。一是县旅投公司、县水投公司、县园投公司11个未批先建项目，部分项目已获得上级批复，目前有序推进项目用地报批手续。二是根据《新一轮国企改革三年行动（2023—2025年）》文件，已明确由县国资委作为县城投公司实际监管主体，对县城投公司日常工作依法实施监管。三是县城投公司于3月23日召开公司董事会研究，按县自然资源局要求重新聘请第三方机构对佤源福苑、佤源花苑用地报批编制勘测定界方案。
（二）深入贯彻落实高质量发展要求，杜绝“上热中温下冷”、全面深化改革成效
1.深入贯彻落实新发展理念。一是县国资委严格执行“第一议题”制度，深刻领会中央、省、市、县国有企业改革精神和要求，推动县属国有企业改革重组及市场化转型。二是于2026年4月24日，县旅投公司与湄公河旅游股份有限公司共同出资成立了沧源县湄公河旅游发展有限公司，负责司岗里崖画谷景区的管理运营。
2.全面深化国企改革。一是县国投集团公司实现营业收入1744.4万元，同比增长71%；经营性亏损2933.27万元，同比下降15%；人工成本费用率同比下降8%。二是制定《沧源佤族自治县国有资本投资运营集团有限责任公司子公司组建整合组织架构、内设机构及人员编制设置方案》，已将37户二级、三级、四级子公司整合重组为6户二级公司、15户三级公司。
3.认真夯实高质量发展的基础。一是完成县国投集团公司党委委员任免和董事会董事任命，健全完善了法人治理结构，进一步强化企业管理。二是依法注销6户“空壳”公司，剩余9户按程序正在办理注销手续。三是县交投公司已完成2名政府购买性岗位驾驶员岗位调剂，同时县交通运输局于2026年4月21日退回2023年7月起至2025年10月份县交投公司发放二人的薪资27.74604万元。四是对8项资产实际情况，量身制定“一资产一方案”专项盘活举措，统一纳入全县国有资产盘活工作统筹推进，确保盘活工作落地见效。五是积极推进53项资产划转权属办理工作，已对接县自然资源局，组织相关股室专题研讨权属变更工作，待明确办理流程和所需资料后，持续推进产权变更。六是县旅投公司联合湄公河旅游股份有限公司成立合资公司，预计年均增收50万元，同比增长6.99%。七是山脉公司续洽谈辖区餐饮、酒店商户，县域内部分银行机构、酒店已成为稳定合作客户，稳步提升企业市场经营能力。
4.建立健全内控制度和考核体系。一是县旅投公司、县粮油经营公司、县城投公司分别细化完善大额资金额度标准并将严格执行，规范日常决策流程。二是勐省农场农工商公司董事长妻子任职电子商务岗位、子女任职综合管理部，与董事长不存在直接业务管辖、财务审批等利益关联，不违反国企任职回避规定，相关情况已于5月底完成备案。三是县衔环公司将违规发放的11名员工2022年绩效3.37万元已于2026年5月23日全部收缴回公司账户。
5.有效管控资本资产运营。县旅投公司、县城乡公司、县城投公司采取司法等方式共追回欠款229.1955万元。
（三）横向到边、纵向到底，将全面从严治党严的基调传导到位，压实责任落实体系
1.同步推进党风廉政建设。一是县国投集团公司制定年度工作清单，常态化开展警示教育，邀请派驻县财政局纪检组组长授课1场，组织观看3场警示教育片，覆盖192人，强化纪法观念。二是规范干部选拔管理，2026年4月12日先后开展新提拔干部任前廉政谈话、新入职职工廉政提醒会。修订完善《沧源佤族自治县国有资本投资运营集团有限责任公司内部管理制度》等制度。三是县财政局已于2026年1月26日、4月2日由主要领导对分管副局长、办公室主任、财务人员进行约谈。四是县质量检测中心已组织财务、办公室人员开展专项核查，对资料缺失的费用已补充完善全部菜单，完善了部分审批单和接待函，整改金额4.79万元。
2.减轻国有企业负担。一是县国资委于2026年4月10日约谈公司主要负责人，要求加强对国资国企监管相关法规及财务管理相关制度、办法的学习，不断增强纪法意识，杜绝类似问题再次发生。二是县腾辉公司已完成整改。勐省镇人民政府已于2026年6月15日退还给腾辉公司22.4993万元。
3.增强财务管理。一是县财政局于2026年1月26日由主要领导对分管领导进行约谈。二是县水投公司已于2026年5月13日收缴超出公司人均工资水平的服装款，共计15586.45元。三是县质量检测中心缺失凭证已补充并附情况说明，完成31笔报销费用明细整改，整改金额12.99万元。
4.规范县属国有企业薪酬发放。一是县衔环公司对未签订合同发放工资的员工于2026年1月完善签订劳动合同。对未发放工资的4名已签订劳动合同的职工，经核实，其中1名员工因兼职不予发放工资，其他3名员工均已按时发放工资。二是县粮油购销公司已于2026年2月12日足额返还2024年至2025年暂扣职工工资14.3万元。
（四）充分发挥党建引领作用，夯实国资领域党的领导根基
1.强化基层党组织引领作用。一是2026年4月30日，县国资委组织召开全县县属国企党建及党风廉政建设工作会议。进一步压实县属国有企业党建工作责任，筑牢国企廉洁发展根基。二是在县国投集团公司设置党群工作部，配备专职人员统筹负责集团公司党务工作，同时指定国企各党支部专职人员负责党务工作的制度。三是于2026年7月29日—7月31日组织县属国有企业参加基层党务工作者培训班学习，提升党务工作者业务素质。
2.加强基层党组织建设，发挥好战斗堡垒作用。一是县城乡公司党支部于2026年3月12日至3月16日组织开展分类定级工作，2026年4月2日，县委组织部下发《关于2026年全县党组织分类定级情况的通知》，县城乡公司党支部分类定级为“先进”。二是县属国有企业共有16名职工递交入党申请书，3名发展对象。2026年7月22日至24日，组织16名入党积极分子、发展对象参加集中培训。
3.严肃党内政治生活。一是县水投公司已逐项补齐请示、批复、大会记录等配套资料，今后换届将提前向上级党委报备、全程接受指导，严格执行酝酿、公示、报批全流程，定期开展党务资料自查，杜绝程序简化、材料遗漏问题再次发生。二是县财政局于2026年3月31日召开组织生活会，要求全体党员直面问题、直指短板，杜绝避重就轻，切实提升党内政治生活的严肃性和实效性。三是县国投集团机关党支部、县城乡公司党支部于2026年3月25日、26日，先后召开2025年度组织生活会暨民主评议党员大会，会议严格对标工作要求，严肃开展批评与自我批评。
4.严格落实意识形态工作责任。一是县财政局在2025年县管领导班子和县管干部年度考核中，班子成员已将意识形态工作纳入个人述责述廉报告。二是县国投集团公司在领导班子成员分工中明确由集团公司党委书记负责意识形态工作，专职副书记主抓意识形态工作。并按照2025年县管领导班子和县管干部年度考核工作要求，公司班子成员已将抓意识形态工作纳入个人述责述廉报告。三是县国资委深刻复盘舆情处置滞后短板，把舆情监测、应急处置纳入意识形态常态化重点工作。
三、下一步工作打算
（一）聚焦整改责任落实不力，拧紧整治整改链条。把巡察整改作为重大政治任务，压实党组主体责任、书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，健全“常态化排查动态化整改常态化复盘”全链条整改体系，严格落实台账销号、定期调度机制，强化整改成果运用，坚决杜绝纸面整改、敷衍整改、虚假整改。
（二）聚焦高质量发展“上热中温下冷”，深化财政国资赋能。以高质量发展统揽财政国资工作，破除政策落实层级壁垒，扭转压力层层递减现象。坚持主要领导把方向、班子抓推进、股室抓落实，动态梳理任务清单，着力破解整改碎片化、成效不足等问题。
（三）聚焦全面从严治党传导不力，织密全域责任体系。常态化开展廉政教育、警示教育及廉政风险排查，紧盯资金支出、项目审批、国资处置等关键环节，完善风险防控机制。抓早抓小纠治履职不严等问题，持续传导管党治党压力，推动作风持续向好，实现管党治党全覆盖常态化。
（四）聚焦国资领域党建虚化弱化，深化党建业务融合。压实国企党建责任，强化党建督导考核，严格落实党组织前置研究、“三会一课”等制度，规范党内政治生活。推动党建与资产盘活、国企改革、经营管理、风险防控、安全生产深度融合，常态化开展资产清查盘活，筑牢国有资产安全防线。
欢迎广大干部群众对县财政局党组（国资委党委）落实巡察整改情况进行监督，若有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年10月27日至11月10日。联系电话：0883－7121672；邮政地址：沧源佤族自治县勐董镇来希路28号（沧源佤族自治县财政局），邮编：677499；电子邮箱：cyxczjbgs@163.com。
中共沧源佤族自治县财政局党组
2026年10月27日
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